人效始终是企业人力资源管理所关注的重点环节，通过提升人效，企业得以降低营业成本，创造更多的价值。为了帮助企业更好地应对瞬息万变的外部环境带来的挑战，服沃特别策划了本场专题讲座，一起探讨提升人效的不同手段。
服沃人力资源将携手麦锐德管理咨询集团，于3.21日下午在上海漕河泾园区举办「探索人效提升的无限可能」讲座活动。我们将以丰富的案例形式呈现解析企业人效提升的具体方式与实操手段，为广大人力资源管理者提供人效提升的观点与思路。
黄强老师曾供职于国内物流头部企业顺丰泰森控股，深谙企业管理痛点与变革之道。实践经验丰富，曾主导多个大型人力资源项目，帮助企业规划人力资源体系。擅长领域包括战略解码、人效提升、流程再造、体系搭建、任职资格设计、企业文化建设等。
演讲嘉宾在多个行领域具备丰富的项目经验，包括制造业、能源、酒店、金融、生物科技等。曾为吉利汽车、水发能源、宏昆酒店、发那科、泉州金控集团、宝晶生物、国网黄龙滩水力发电厂、中泰城投集团等知名企业提供专业管理咨询建议，助力多家行业头部企业规划人力资源战略，推动变革以提升人效。
本次讲座活动免费，席位有限，请大家扫码填写报名，在报名时填写微信联系方式，人工审核后将会收到成功报名通知。
麦锐德管理咨询集团分支机构遍布上海、深圳、成都、杭州、武汉等城市，20多年间为超过800家企业定制2000多个变革案例，客户包括中国航天、中兴、蔚来、国家核电、大疆等行业巨头。为企业提供全方位优质咨询服务，在人力资源及领导力板块提供包括组织规划与职位管理、企业人才战略等服务。
组织规划与职位管理
人力资源六大模块
企业人才战略 （包括人才供给战略、人才发展战略、人才激励战略、HR，组织战略）
人才盘点（包括员工敬业度分析、人才数量及结构、人才效率、人才质量、关键岗位、关键岗位任职资格）
人才规划（包括基发展的人才配置、从现在到未来的演变路径及供给策略、核心人才规划、继任计划规划 ）
角色认知
领导能力通道设计（包括能力通道、角色分工、轮岗）
领导力培养体系
员工工作效能提升
高管教练技术
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服沃人力资源（HR Forward）是一家总部位于上海，专注于人力资源外包和灵活用工服务的一站式人力资源服务平台，主要业务涵盖招聘流程外包（RPO）、人力资源服务外包（HRO），业务流程外包（BPO），以及灵活用工（Flexible Staffing）等板块。
凭借多样化的方案以及精细化的项目服务流程、优质的服务投产比，我们深受世界500强、中国500强以及本地民营企业100强客户的信赖。
在全国设有30多家分支机构，服务覆盖超过400所全国城市，我们服务超过30家行业超过数千家企业客户，服务总人数超过10万人。
我们将持续致力于为企业客户提供优质的人事外包类、商业保险、劳务派遣/服务外包等综合人力资源服务。
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